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• 内容简介
2025年8月16日，【财税创业突围私享会—北京站】在北京市朝阳区远洋国际中心C座28层会议厅正式举行，此次活动主办方为北京财咖网络科技有限公司（以下简称“财咖科技或公司”），有数十位财税服务行业创业者参与了此次活动。在财咖科技创始人王楠先生的引领下，围绕财税服务行业内卷环境下，应当如何突破服务同质化严重、产品价格恶性竞争、客户粘性低复购差、产品利润逐步走低、人才培养难流失快及高端服务专业度不足这6大难题进行了深入的分享与交流。
• 标签： 财税创业突围私享会
2025年6月15日，第十二届品牌影响力发展大会暨成果发布活动在北京全国人大会议中心隆重举行！本次活动由央视、《中国企业报》、《中国商界》杂志社联合主办。作为国家级权威品牌盛会，本届大会以“打造品牌影响力 赋能高质量发展”为主题，汇聚政府领导、行业专家及知名企业领袖，共同探讨品牌强国战略。
• 标签： 财咖科技
财咖分析云深刻认识到信创的重要性，积极投入研发，对产品进行了全面适配和优化，现已正式通过统信UOS操作系统、达梦数据库以及东方通服务器软件的兼容性认证，成为国内少数同时支持这三大信创核心基础的EPM（企业绩效管理）平台。
• 标签： 信创
近年来，信息技术应用创新（简称“信创”）产业在国家政策的强力推动下，已成为数字化经济发展的新引擎。信创产业的核心在于通过国产化替代，构建自主可控的IT底层架构，保障国家信息安全，推动产业升级。
3月28日，由财咖合肥合伙人韩卫学主办，财咖总裁王楠主讲的“业财融合×智慧经营——数据驱动的企业增长密码”高端沙龙在合肥成功举办。活动聚焦企业战略落地难、业财协同效率低、数据孤岛等核心痛点。吸引了科大讯飞、科大硅谷、澜宇数智建造、阳光电源、安徽移动等数十家知名企业高管到场。
• 标签： 合肥线下沙龙
财咖合伙人计划再攀高峰，喜迎精英李冬梅女士加盟，携手共创辉煌新篇章！
• 标签： 财咖合伙人
2024年10月22日，财咖首届财务人成长特训营荣耀启航，在这场旅程中，财咖楠哥及导师团队将以前所未有的深度和广度，融合过往的宝贵经验，全面赋能学员专业技能，拓宽学员的视野，助学员一跃成为财务界的领军人物、备受尊敬的独立财务顾问，或是开创一番新天地的财务创业先锋。
• 标签： 合伙人招募
在这个激荡着变革浪潮与无限机遇的新时代，我们迎来了一个具有里程碑意义的时刻——2024年10月22日，财咖首届财务人成长特训营荣耀启航。这不仅是对楠哥及其团队多年深耕财务领域的智慧结晶，更是一场为所有追求卓越的财务同仁精心打造的职业飞跃之旅。
• 标签： 财咖训练营
亲爱的财务同仁们，你是否还在为职业发展瓶颈而苦恼？是否羡慕那些财务大咖，轻松实现年薪翻番？快来参加财咖楠哥的直播，解锁财务逆天改命的秘密武器！
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财咖集团合伙人袁梅玲女士受邀参加湖北联投东湖高新集团(华中·华东)区域企业家交流会，并做出精彩分享。
• 标签： 财咖合伙人计划
每年年末，当审计师进驻公司时，许多财务总监的心情就像等待体检报告的患者一样忐忑。审计过程中发现的每一个问题，每一个调整分录，都像是一个“风险病灶”，不仅影响当期财报，更可能暴露出内部控制的深层缺陷。长期以来，财务部门与审计的关系，都停留在“被动应对”的模式上——审计提出问题，我们再去解释、调整、补救。但有没有一种可能，让我们像拥有强大的“免疫系统”一样，在审计师到来之前，就提前90天甚至更早，主动识别并清除这些潜在的“风险病灶”？
在当今这个瞬息万变的商业世界里，如果您的企业预算仍是一份年初制定、年末复盘的“静态文件”，那么它很可能已经沦为一张过时的“旧地图”。市场在变，竞争在变，客户需求也在变，而一份僵化的预算，如何能引领企业在不确定性的海洋中稳健航行？现代企业需要的，不再是刻板的“数字契约”，而是一个能够感知市场脉搏、实时响应变化、与业务同频共振的“活体预算”。这种能够根据内外部环境变化而动态调整、吐故纳新的能力，我们称之为全面预算管理的“呼吸效应”。
在科幻世界里，“量子传输”意味着信息可以瞬间跨越空间，实现点对点的即时同步。而在企业财务的现实世界中，集团合并报表的编制过程，却常常像一场缓慢、充满延迟和误差的“接力赛”。每个月底，财务团队都在焦急地等待各子公司通过邮件、FTP等方式传来的一张张Excel表格，然后进行繁琐的收集、清洗、对账、抵销……这个漫长的过程，不仅耗费大量人力，更让管理层看到的财务数据，永远是“过去时”。那么，我们能否为合并报表也装上“量子传输”引擎，让子公司的财务数据实现实时、可信的同步？
金秋十月，不仅是收获的季节，更是企业财务人迎来年度审计预检的“大考”前夕。对于许多企业而言，这无异于一场与时间的赛跑，一场对全年预算管理工作的全面复盘。全面预算管理，早已不再是简单的财务数字游戏，它承载着企业战略落地、资源配置和风险防控的重任，更是应对外部监管、确保合规经营的“第一道防线”。当审计的号角吹响，您的预算体系是能从容应对，还是潜藏着让审计师“眉头一皱”的风险？
10月，对于集团财务团队而言，意味着季度合并报表的“大考”如期而至。当海量的数据从四面八方汇集而来，财务总监的办公室仿佛变成了一个繁忙的“急诊室”。每一张报表、每一个数字都可能是一个“病人”，而其中，总有几个“病危”的科目，需要立即进行抢救，否则将直接影响报表的“生命体征”——其真实性、准确性和决策价值。
